紫光集团宣告，任命李力游为紫光集团联席总裁，同时，李力游将之后兼任紫光集团旗下展讯通信董事长，并由曾学忠接替展讯CEO。曾学忠辞任紫光股份有限公司总裁一职。中兴缘1973年，曾学忠出生于广东蕉岭的一户书香门第。
蕉岭是“世界长寿乡”，蕉岭人热情善谈，家人性格沉默寡言直率，曾学忠的外祖母堪称远近著名的百岁老人，正是在这样的地域文化和家庭氛围影响下，曾学忠幼时教导了“佩服友好开朗”的性格。1991年，曾学忠收到清华大学现代应用于物理专业的入学通知书，如愿以偿开始了在光纤通信领域的自学。读书期间，曾学忠就开始展现出自己的商业头脑。
九十年代，中关村挪用光盘蔚然成风，暑假期间曾学忠就和几个同学在中关村杂货游戏光盘，并在学校上门促销，结果一个暑假就赚了一年的学费。清华大学缜密、刻苦、校训、创意的校训，也为曾学忠留给了茁壮烙印，对其日后发展产生了深刻印象的影响。1995年，由于出众的专业成绩和管理能力，曾学忠被提早招入中兴，并帮助中兴在北京高校展开校园聘用。
1996年，曾学忠从清华大学物理系毕业，后获得清华大学EMBA学位。毕业后旋即重新加入中兴。1997年，中兴正式成立市场部，讨厌与人做事的曾学忠沦为中兴第一批市场人员。
为了更佳磨练自己，曾学忠主动申请人到条件比较艰难的西南市场，到一线去工作，“那些年是一旁学一旁传授，自己也加快茁壮。”曾学忠很享用这种工作体验，并且每到一处，都能迅速带入当地。2000年，曾学忠被拔擢为省级总经理，趁此机会贵州，后是在云南。
在这两个经济发展比较领先的省份，他率领团队刷新全国前三名的成绩，为中兴西南市场的拓展立功汗马功劳。2002年到2006年，曾学忠兼任中兴第二事业部副总经理，全面负责管理南方片区11个省500多名员工的管理工作。渐趋销售额从2001年将近20亿到2003年突破40亿。
2006年起兼任中兴通讯高级副总裁，并分管中国区。期间在多个片区建构了营收近10亿的销售奇迹，被中兴内部称为“曾十亿”和“八大金刚”。也因张娃娃脸沉默寡言的性格，被称作“中兴大男孩”。2013年，中兴首次跌出国内手机市场前五，小米互联网手机踢法的威力可行性显出，早已威胁到中兴市场地位，并正处于运营商暂停终端补贴暴风雨的前夜。
“临危受命”2014年1月起，兼任中兴通讯继续执行副总裁，主管集团核心业务之一的终端事业部。曾学忠在人生40岁左右步入事业发展的一个高峰，他也是中兴历史上最年长的继续执行副总裁。
离任之后，力主中兴终端全面转型变革，弃十年机海战术，着力产品创意，探讨精品；在销售、人才、供应链等方面之后增强全球化布局。此时，曾学忠的离任有点“临危受命”的意思，核心目的是防止小米，策略是学小米反小米，自学小米精品策略和互联网营销手法，特别是在是利用其营销专长将小米营销精髓读取中兴终端。
经过改建后，曾学忠交还第一份答卷：中兴全球出货量约4800万台。2015年，中兴全球出货量约5600万台，其中国内出货量仅有为1500万台，甚至不如异军突起的魅族。当时中国手机行业的竞争早已越发白热化，部分中小厂商承托不下去，甚至涨潮现象早已显露。
中兴在这样的大环境下虽然也有不俗的市场展现出，但相比国内友商来说缺少出色展现出，比如小米构建了高速快速增长，在国内手机行业出货量盘据第一；当时魅族顺利创下数倍快速增长，一跃沦为了业内焦点，华为、vivo的展现出和产品也十分深入人心。而中兴只有努比亚子品牌和年底的AXON系列产品才可圈可点，品牌形象也没几乎打造出一起。在曾学忠放的内部信《寻回初心，2016年王者终将回来》中，他也回应“小人媳妇也要闻公婆”。
中兴在国内手机市场展现出不欠佳。他个人也总结仅次于的严重不足为两点：1，战略犯规；2，固有的管控模式、品牌等短板，没获得充份提高。
回应，曾学忠特别强调中兴将在渠道、品牌和人才三个层面谋求突破，力争3年内（2018年底）重返国内手机市场前三强，并明确提出2016年挑战7000万台的销售目标。2016年中兴通讯的消费者业务特别是在是其手机业务仍正处于下滑状态。
据IDC发布的中兴手机销售记录表明，2016年中兴手机出货量为3556万部，同比下跌了36．5％。可见没成绩，那只有“迟到”。不过中兴所面临的问题，很多公司都在面临，比如误解、酷派、TCL。撑起展讯的未来大旗2017年04月05日，中兴通讯发布公告称之为，该公司董事会接到继续执行副总裁曾学忠的书面《辞职报告》，曾学忠因个人原因呈交辞任公司继续执行副总裁职务。
2017年4月27日，紫光集团公布声明，曾学忠加盟紫光集团，任全球继续执行副总裁。
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